增加郵票投資，我們?nèi)笔裁矗?/h1>

    1月5日，三輪龍票發(fā)行。在這之前，龍版票期貨出現(xiàn)，小版50元，大版150元。隨后龍票進(jìn)入人們的視線，并大肆炒作，但郵政公司的售票窗口卻始終不見蹤影。郵票市場缺乏法治，我們?nèi)狈�理智�?/p>

    1月30日，龍票空量上漲，至2月8日見高385元，整個郵市唯三輪龍票一支獨秀，其他票品跟漲無力，就地徘徊。市場混亂，龍票虛漲，致使大盤喪失勇氣，我們?nèi)狈π判摹?/p>

    在龍票看似瘋狂的市場，很多版塊卻“我自巋然不動”，其龍頭品種更是乏善可陳，可見三輪龍票并未托起大盤，也托不起大盤。然而當(dāng)前的郵票品，可投資的品種何止只是大小版龍票、生肖系列、絲綢系列！80猴票只有一種，但多數(shù)人的投資思路依然停留在上世紀(jì)90年代。可見，我們?nèi)狈β?lián)動投資意識，缺乏創(chuàng)新觀念。

    這就是一旦有人另辟蹊徑就遭遇攻擊的原因所在。這是一個沒有理智的市場，難道眾多的郵票品只有生肖郵票可投資，只有龍票可入法眼？我們站在一群羊中，只知道在一支羊身上薅毛，因此冬天一到，此羊就死掉。

    新中國以來，中國郵票根據(jù)國家政治經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，也經(jīng)歷了大致6個階段。文革前17年（1949-1966），文革中10年（1966-1976），文革后3年（1977-1979），改革開放30年初期6年（1980-1985），改革開放30年中期22年（1986-2008），改革開放30年后期。這6個階段，唯到了1997年郵票的收藏與投資概念（郵市開放）才開始光彩照人，隨之投資主體不斷發(fā)生變化，不同的社會時期投資主體有不同的特點。但十幾年來投資與盈利方式并未發(fā)生根本性的變化，即收集籌碼，待價高沽，郵票只是作為一般商品的屬性，從左手倒到右手。郵市僅僅停留在一個典型的貿(mào)易市場中，我們期待的文化分層關(guān)系并未得到充分“綻放”。即大中國文化特色還不能通過更高雅的分銷渠道，走上家庭的收藏架。我們?nèi)狈﹂L遠(yuǎn)的思想，不懂大國意識。

    那么更好的收藏是什么，更理性的投資又是什么？有沒有？有。但這個市場缺乏權(quán)威指導(dǎo)，缺乏品牌指引。原因是我們?nèi)狈ρ芯浚�還很浮躁。更大的原因是郵政公司不是我們的“朋友”，而是我們的“敵人”。

    然而，事物總是要向前發(fā)展的。不管如何貶低郵政公司，如何職責(zé)市場混亂，郵市的能量已經(jīng)在不斷聚集，一種內(nèi)在的力量已經(jīng)簇?fù)砦覀兿蚯啊，F(xiàn)在再回頭看看由2009年—2010年掀起的這場市場行情及其特點是什么：不管發(fā)行量大小，要看消耗量多少，消耗出精品不是一句空話。編號票及其此后的一些消耗郵品，清晰地投資思路告訴我們：投資消耗大的郵品就能贏就能長久。市場精確顯示：無論是編號中的白毛女、紅旗渠，還是97年后的二輪龍、農(nóng)業(yè)稅、非典、古橋；無論是小本票中的雞本票、白鰭豚、柳毅加標(biāo)，還是賀年片中的一輪生肖賀年片、2009年的3號有獎賀年片（錯手片紅），無一不是因消耗大而持續(xù)上漲的優(yōu)秀品種。這些品種越是上漲越是有人買，越是有人買就越會加速籌碼分散，籌碼越是分散就越是沉淀的多，反之籌碼更少，形成良性增值效應(yīng)，創(chuàng)造經(jīng)典賺錢品種。

    這就是本輪行情將要經(jīng)歷或正在經(jīng)歷的投資特點。從消耗大的郵票品中尋找更佳的投資品種，而非跟從所謂的熱點“提心吊膽”。看到這里，不知各位有無投資心得……

    這段時間，有些資金已經(jīng)緊緊頂上了賀年片，開始打賀年片的注意，甚至有人開始預(yù)言今年是賀年片年。這說明有人已經(jīng)開始在研究新的投資主體，在開始細(xì)分市場。因為賀年片在郵政窗口大量銷售是公開的，消耗充分也是徹底的，郵政沒有庫存。這正是大資金關(guān)注的理由，符合投資要點，也吻合本次行情特點，后市必然看好。從文化的角度講，賀年片集中反映了中國文化的本質(zhì)：仁義禮智信，忠義忠孝是核心。隨著物質(zhì)的發(fā)達(dá)，人們可能會從由收藏郵票的畫面感，開始到收藏“記憶”與渴望美好愿望的轉(zhuǎn)變。這是一種更高層次的心理的需求，而非純文化畫面的享受。賀年片則是每個人夢中情感的橋梁，這不得不說是時代變化的結(jié)果，兒時的回憶或許就在這張小小的賀年片里。

    轉(zhuǎn)變，并改變。一個時代有一個時代的精神需求，這種需求是因為時代的變遷而激發(fā)人們內(nèi)心需求的“返璞歸真”。只有轉(zhuǎn)變與改變才能緊跟時代的發(fā)展。因此，對于投資而言，我們更缺乏迅速地改變投資主體在人們內(nèi)心深處的需求。

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